执行力是项目成功落地的保障
- 2022-07-25
- 栏目：知识在线
- 查看(1177)
ZH项目是我们的明星项目！自2016年9月开始，历经四期，目前已经进入第五个辅导周期，每期项目辅导成果均达到或超预期！之所以为明星项目，和项目早期花了一年多时间构建执行力系统有密切关系，下面分享一下一个厂区TPM模块小组的小组长所展现出来的执行力！
为了持续高效推行部门改善项目，强化部门执行力，本着平等、相互尊重的原则，特宣导要求以下几点:
1、改善项目涉及的辅导活动、培训以及内部活动，在无特殊原因的情况下各组员必须按计划准时参加，因工作原因不能参加的请提前半小时以上在微信群或当面向项目组长报备请假！【上夜班人员及请假、休假人员可不用报备】
2、顾问公司老师、稽核部以及内部项目组长在群内发布的信息请所有项目组成员查阅后在群内回复【收到】，并按要求落实执行，不要视而不见！
3、每次的辅导活动请各相关组员主动准时参加，不要迟到或缺席，否则会导致项目组扣分影响整个厂区的评比成绩，同时也会对违规的个人采取奖惩措施！
以上事宜昨天老师有重点强调，请大家严格落实执行，感谢大家配合！
- 上一篇：工厂需要的班组长：能保质量，会搞产量，敢管事！
- 下一篇：一份完整的企业管理手册！
