洲煌项目2021年精益生产总结大会
- 2025-05-14
- 栏目：客户案例
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2022年1月13日下午，东莞洲煌塑胶五金制品有限公司召开2021年度精益生产项目总结大会（这是冠博企管自2016年以来辅导洲煌的第五个年度）。洲煌公司何总、两个厂区执行主任杨松经理、李厚蓄经理、以及各职能部门一级主管、项目组所有成员，冠博企管首席咨询师徐松老师、项目总监宋志平老师出席了会议。
两个厂区的执行主任对9个月的精益管理变革分别做了总结汇报，冠博咨询宋老师对整个项目进行了汇报；同时两个厂区的代表做了改善的心得分享:总结过去9个月的成功与不足。
本次改善的核心指标均达成了合同指标:分公司核心产品的人均小时效率UPPH提升幅度10%至25%;洲煌、盈发厂区TPM设备故障次数下降73%,故障时间下降70%。
两个厂区各机型的生产合计节省人力245人，专案直接改善收益150余万。
何总、徐老师、宋老师分别给两个厂区的优秀代表颁发了证书及奖金。
徐老师在发言时，肯定了各项目组坚定的信念以及超强的学习能力和执行力，同时肯定了这几年洲煌的基础管理人员得到了成长！同时承诺冠博咨询团队的老师在后续的精益管理变革中会更加努力。
何副总在精益精益项目总结大会上现场引用了荀子的“劝学篇”，强调了学习的重要性；肯定了这几年的管理变革取得的成果；何副总还特别向公司所有同仁要求:只要洲煌公司存在，精益管理变革的步伐永不停息，希望冠博咨询一直能够见证和陪伴洲煌公司的不断成长。
何副总向冠博咨询徐老师颁发锦旗，同时签订了第四期暨2022年度精益管理变革的合同书。
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