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知识在线 要想成为一名优秀班组长，必须做到：三会、···
2019-08-05 查看(1033)01第一会：会说班组长在管理理班组内部工作时一定要会说，其体表现在：(1)开班组会议时会说。在班组会上，班组长要言简意赅、切中要害。这需要班组长在会前做好充分的准备，如就会议内容与班组员工交流要点，或在工作··· -
知识在线 车间主任应如何抓好现场生产管理！一位老车···
2019-07-08 查看(1029)首先是怎么管好自己，如果连自己都管不好，怎么有能力去管好生产现场？我们要经常自我反思和自我总结： 第一点，是否按照公司的方向走； 第二点，是否严格要求自己的言行举止，作为车间主任，是中层管理者，对其言行··· -
知识在线 精益生产60大试题，划重点要考！
2019-06-24 查看(1037)精益生产60大试题，你能答上多少？有种考试的感觉，但企业实际运用过程却是灵活多变的，以下的答案仅提供参考学习！1、精益管理评价规范中“人机工程”要点中“人机工程”的定义是什么？答：通过人、机系统设计，充分··· -
知识在线 TPM与5S如何协同作战？
2019-06-24 查看(1030)全员生产维护（TPM）和5S，看起来是风马牛不相及的两大方法，而在事实是，同时有效地应用两者可以产生巨大的协同作用，从而更好的提升公司的业绩。最终，全员生产维护（TPM）和5S都是以不同的方式努力达到相同的目标··· -
知识在线 四个方法让供应链更精益
2019-06-10 查看(1029)导语： 供应链环境的精益关乎对采购、生产、配送和订单处理的全盘考虑。因此，必须采用一定水平的企业技术，用全局的观点看待组织，而不能将组织视为一个个功能孤岛。文章来源：Jakob Bjorklund走上精益之路的生产商··· -
知识在线 生产成本控制有哪些方法工具
2019-06-03 查看(1041)1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法，大致有···
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