汇诚塑胶五金制品有限公司精益生产项目总结大会
- 2025-05-13
- 栏目：客户案例
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2022年8月16日下午，汇诚塑胶五金制品有限公司召开精益生产项目总结大会（2021年10月正式启动）。汇诚公司欧阳总、生产/品质各部部长，各职能部门一级主管、项目组所有成员，冠博企管首席咨询师徐松老师、项目总监宋志平老师出席了会议。
各部的负责人对9个月的精益管理变革分别做了总结汇报，冠博咨询徐老师对整个项目进行了汇报；
本次改善的核心指标均达成了合同指标:建立了5S标准化的管理现场；建立了一套标准化的执行力管理体系，效率改善指标通过组织架构优化，现场IE人力优化改善，自动化导入改善，合计节省人力176人；直接改善收益看的见！
欧阳总给两个厂区的优秀代表颁发了证书及奖金。
徐老师在发言时，肯定了各项目组坚定的信念以及超强的学习能力和执行力，同时肯定了汇诚管理人员得到了成长！同时承诺冠博咨询团队的老师在后续的精益管理变革中会更加努力。
欧阳总在精益精益项目总结大会上强调了学习的重要性；肯定了管理变革取得的成果；欧阳总还特别向公司所有同仁要求:精益管理变革的步伐永不停息，希望冠博咨询一直能够见证和陪伴汇诚公司的不断成长。
欧阳总向冠博咨询徐老师颁发锦旗，同时签订了第二期精益管理变革的合同书。
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