综合管理咨询
专注于中国本土企业管理的落地辅导，将执行力体系化运作，工具化运用，数据化体现
现场管理
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现场管理咨询
现场管理咨询【项目描述】现场感觉混乱，没有固化的管理方法，顾客参观审核临时抱佛脚，无亮点可看;设备管理不到位，操作员工不管··· -
成本节减班组活动
【通用名称】小组成本改善活动【项目描述】指通过小组形式对工序的浪费问题点查找并进行改善，全员参与降低成本，提高员工成本节··· -
改善亮点认证存折制度
【通用名称】改善亮点持续增长管理【项目描述】指将现场打造出来的精品亮点管理固化、规范化、标准化，并形成《亮点管理办法》，··· -
班前会运营简介
【通用名称】班会(班前会/班后会)【项目描述】班前会顾名思义是指班组(科室、部门)每天工作前开的会，要对每天的工作做具体的安排··· -
部门看板管理
【通用名称】部门目视化管理【项目描述】在企业的日常生产与工作管理中，使用一系列简单、明了、可视的管理工具，让我们在目光一··· -
GTPM维持管理基准导入
【通用名称】岗位维持管理标准卡【项目描述】把改善好的亮点形成标准，方便向后的工作管理，并作为新员工培训教材的一种管理方法··· -
VIP通道打造
【通用名称】参观通道/文化长廊/贵宾通道【项目描述】VIP通道打造指通过视频、宣传看板等方式介绍企业的理念、文化、发展历程、整··· -
5S区域责任表方法
【通用名称】5S区域管理责任表【项目描述】把现场按区域划分到每一个人，操作员、管理者按相应的标准进行日常维持管理，对各个区··· -
5S管理咨询
【5S管理咨询项目描述】如何加强安全，杜绝安全隐患?如何促使员工自主管理，提高工作效率?如何做到现场井然有序，随时敞开大门自··· -
7S管理咨询
【7S管理咨询项目描述】7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推··· -
6S管理咨询
【6S管理咨询项目描述】生产现场混乱？员工消极怠慢？操作员工不管理设备，员工自主管理不到位？安全事故频频发生？您的企业是不···
