综合管理咨询
专注于中国本土企业管理的落地辅导，将执行力体系化运作，工具化运用，数据化体现
精益质量管理
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顾客品质改善
【通用名称】顾客品质改善活动【项目描述】对公司在产品质量方面的顾客投诉和返品问题成立课题组，通过课题组和各生产单位以专项··· -
干部课题活动
【通用名称】课题活动【项目描述】公司内部影响企业发展的质量成本效率交期方面的问题梳理出来，以干部领头，技术、品质、设备、··· -
干部课题QC活动
【通用名称】痼疾不良改善活动【项目描述】部门在以质量控制改善工具，按照主题八步骤解决质量成本效率问题，通过活动方式提升全··· -
班组QC活动
【通用名称】小主题活动【项目描述】班组以质量控制改善工具，按照主题八步骤解决质量成本效率问题，通过活动方式提升全员解决问··· -
SPC分析
【通用名称】工程能力分析【项目描述】针对产品的某一规格或特性，用统计过程管控的手法进行动态监控管理，进一步提升品质管理。··· -
MSA分析简介
【通用名称】测量系统管理【项目描述】侧重质量、技术、研发人员，对测量设施及人员的综合管理和提升。【项目特点】1、掌握测量系··· -
CPK提升活动
【通用名称】产品稳定性提升活动开展【项目描述】针对产品的某一规格或特性，用统计过程管控的手法进行动态监控管理，分析产品特··· -
6SIGMA咨询
【通用名称】高端品质管理提升系统工具【项目描述】从定义、测量、分析、改进、控制的手法对产品特性进行持续性分析、改进的方法···
