综合管理咨询
专注于中国本土企业管理的落地辅导，将执行力体系化运作，工具化运用，数据化体现
精益交期管理
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生产排程计划优化
【通用名称】 PMC/排产/调度【项目描述】指通过理顺生产排产方式，将多个部门的能力、配合程度综合发挥到最佳。【项目特点】提高··· -
物料配送机制建立
【通用名称】 水蜘蛛/物料员/配餐中心【项目描述】通过物料分类，流水线产能把握及配送物料时间综合，形成物料JIT式配送机制。【··· -
流线化改善(一个流改善)
【通用名称】 流水线改善【项目描述】指通过改变生产模式、打造流水线及改善工艺，使产品的每个工艺过程都快速流动到下工序，中间··· -
价值流
【通用名称】 价值流图/发现浪费源【项目描述】通过对企业价值流现状进行调查，发现并解决流程问题同时确立未来的改善目标，建立··· -
供应商管理
【通用名称】对企业涉及的供应商进行规范管理【项目描述】指建立规范的供应商管理体系，对供应商进行各项指标的管理，达成互信双···
