综合管理咨询
专注于中国本土企业管理的落地辅导，将执行力体系化运作，工具化运用，数据化体现
效率管理
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标准工时建立
【通用名称】 标准化作业【项目描述】在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术··· -
动作浪费改善
【通用名称】 顾客品质改善活动【项目描述】指通过改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。【项目特点··· -
生产布局优化改善
【通用名称】 一个流生产模式/布局设计【项目描述】生产布局优化改善指通过分析决定设备及工序的位置或保管场地等与生产相关的位··· -
课题活动(部门课题)
【通用名称】 部门专题改善【项目描述】针对部门内长时间存在的、且很重要的、但一直没有得到改善的问题进行的课题活动。【项目特··· -
八大浪费改善
【通用名称】 循环改善【项目描述】八大浪费是定义工厂在JIT生产方式中的，其浪费的含义：是指超出增加产品价值所必需的绝对最少··· -
OEE管理
【通用名称】 设备综合效率管理【项目描述】OEE(Overall Equipment Effectiveness)代表整体设备效能，这是一种严格的机器总体性能··· -
DREAM TIME
【通用名称】 梦想时间挑战【项目描述】通过公司瓶颈部门或单元线开展挑战活动，对问题点进行快速改善，达到品质或产量提高。【项··· -
TPI运营管理
【通用名称】 全部门制造革新【项目描述】把公司的目标进行逐层分解到各部门，通过全部门的参与达成公司的目标。【项目特点】【推··· -
部门KPI定义及数据化管理
【通用名称】 部门关键指标管理【项目描述】指每个部门根据部门的职责，选定重点管理的指标，进行集中的改善和推移管理，达成部门··· -
快速换模改善(SMED)
【通用名称】 换线时间缩短【项目描述】快速换模改善指通过区分内外作业，将内部作业转化为外部作业，优化内部作业与外部作业，从···
