在很多企业经常听管理人员抱怨自己的员工素养，素质低，其实员工就是一张白纸，由公司培训跟教育，既然说员工素质低，应该要反思一下自己的教育方式，或者是企业文化。

素养含义：养成良好习惯，提高整体素质素养目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工;

素养目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工;提高员工文明礼貌水准;营造企业文化。

三流企业，每个人到处丢垃圾，没有一个人捡起来。在生产线上就会到处丢成品，半成品，丢工具，丢物料等，造成生产现场混乱，管理不规范，直接影响生产效率;

二流企业，由专人负责捡垃圾;

一流企业，每个人都自觉的维护厂区环境，工作场所，像家一样，人人爱厂，以厂为荣;

               
     【员工素养的作用】

       1、教育培训，保证人员的基本素质;

       2、推动4S，直至成为全员的习惯;

       3、使员工严守标准，按标准作业;

       4、形成温馨明快的工作氛围;

       5、塑造优秀人才并铸造战斗型的团队;

       6、是企业文化的起点和最终归属。

       一个优秀的人才，他应永远知道如何把东西区分为必需的跟非必需的、东西要取放迅速、在他责任区域内应该把他的事情做得很好，力争做到零缺点。所以说，素养是企业文化的起点或最终归属。

     【员工素养的目的】

【如何提高员工素养】

       一、持续推行 4S 直到成为全员共有的习惯

       通过 4S 整理、整顿、清扫、清洁的手段，让每一个员工都能够达到工作的最基本要求，就是素养。

       二、制订相关的规章制度

       规章制度是员工行为的准则，是让人们达成共识，形成企业文化的基础。制订相应的语言、电话、行为等各种员工守则，帮助员工达到素养。

       三、定期全员教育培训

       员工，就好像是一张白纸。有这么一句话，“近朱者赤，近墨者黑”，及时地进行强化教育是非常必要的。如果一个企业到处乱糟糟的，东西随便乱放，通道不畅通，这样的工作环境根本留不住人才。一个企业对一个员工进行教育培训，就是告诉员工，要创造一个好的企业，公司从上到下的每一个人都应该严格遵守规章制度，形成一种强大的凝聚力和向心力。

       四、培养员工的责任感，激发起热情

       有些企业总认为，培养员工的责任感，激发他的工作热情，那是人力资源部或人事部以及某个部门应做的事，而这些高层领导的认识又不统一，员工每天按某个部门的要求去竞争，而有些领导又不管不顾地依然我行我素，这样的企业肯定不是一个很好的企业。

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