1月9日，东莞洲煌塑胶制品有限公司在振安科技园隆重举行精益生产第八期（2025年）项目总结会，同期同步召开精益生产第九期项目启动会。公司何总、胡协理、叶处长、卢处长、各部一级主管及部分现场管理人员，与冠博企管的顾问老师共同出席本次会议，齐聚一堂共话精益成果，凝心聚力共启发展新篇。洲煌塑胶五金作为步步高VIVO体系的优秀供应商，年产值规模最高达20亿，工厂专注于手机精密塑胶五金的加工制造。自2017年至2018年导入执行力+班组日清模式后，公司持续深耕管理升级，2020年至2025年期间持续导入精益生产，全力推进降本增效工作；2026年度，公司再度携手冠博企管，持续深化精益生产推行，助力企业高质量发展。

总结会上，各模块负责人依次汇报了第八期项目的具体成果，各部年度实现改善收益500余万元，会上全面复盘了项目推进过程中的亮点做法与宝贵经验，清晰梳理了推进中的不足与改进方向，为后续工作开展提供了坚实借鉴。

何总现场对第八期各模块取得的阶段性成效给予高度肯定，对全体项目成员的辛勤付出与不懈努力表示认可与感谢。随后，叶处长为第八期优秀项目成员及各项目组颁发奖金与奖杯，以表彰先进、树立标杆，进一步激励全员投身精益生产，凝聚起持续奋进的强大合力。

第八期总结会圆满落幕后，精益生产第九期项目启动会随即拉开帷幕。会上，何总为冠博企管顾问老师现场颁发项目授权书，明确了顾问团队的职责与使命，为第九期项目推进指明了方向；新一期项目中，各模块负责人将逐步向现场基层管理下沉，会上，各模块负责人依次领取并郑重签署第九期项目责任状，进一步明确目标导向、压实工作责任，为后续项目高效推进筑牢基础。

最后，何总发表重要讲话。他在充分肯定第八期项目成果的基础上，着重强调了企业培训和管理人员成长的重要性，要求全体员工提高思想认识、转变工作理念，主动配合顾问老师开展各项工作，坚定不移推进精益生产落地见效，持续深挖降本增效潜力，不断提升企业核心竞争力，助力企业实现可持续高质量发展。

会议尾声，全体参会人员合影留念，标志着东莞洲煌塑胶五金制品有限公司第九期精益生产管理变革正式拉开序幕，企业自此开启了精益管理提质、降本增效赋能的全新征程。