9月19日，洲煌塑胶五金制品有限公司在长安振安科技园厂区内隆重召开精益生产阶段性成果发布会。此次发布会是洲煌公司2025年精益降本增效工作的第三次成果发布，标志着公司在精益管理道路上的持续深耕与稳步推进。2025年，洲煌公司继续携手冠博企管深化精益降本增效项目，这也是双方自2016年开启合作以来的第八个年度，八年携手同行，共同助力洲煌实现管理升级与效能提升。

洲煌公司叶处长、卢处长，冠博企管徐老师，以及洲煌公司生产部、品质部各经理、课长、IE人员及一线部分管理人员齐聚一堂，共同回顾阶段性成果、复盘工作亮点、部署后续方向。

会上，品质部、成型部、涂装部、组装部依次上台，现场汇报了阶段性工作推进情况与成效。据悉，2025年精益生产第二阶段（7月-8月）综合成果远超预期，成效显著；进入第三阶段以来，各部门凝心聚力、精准发力，累计完成改善专案10个，提交八大浪费有效改善提案36件、IE现场改善提案17件，各模块（不含IE改善收益）直接改善收益合计超100万元人民币，用实实在在的数据彰显了精益生产的核心价值，也体现了洲煌全员参与改善的浓厚氛围。

冠博企管徐老师现场对第一阶段工作进行了全面回顾与专业点评，详细梳理了目标达成情况，客观剖析了当前工作中存在的不足之处，并结合洲煌生产运营实际，提出了针对性的优化建议，为后续精益工作的高效推进指明了方向。

洲煌公司叶处长对本次第三阶段精益工作成果给予了充分肯定，高度认可各部门在改善过程中的努力与付出，同时对现场管理人员提出了进一步要求与殷切期望，鼓励全体人员持续保持改善热情，将精益理念融入日常工作，推动精益生产向更深层次、更广范围延伸。

会议最后，叶处长为各精益推进小组颁发了奖金与奖牌，以此表彰各小组在阶段性工作中的突出贡献，激励全体人员以更饱满的热情、更务实的作风，投身于后续的精益改善工作中，共同推动洲煌公司实现更高质量的发展。作为步步高VIVO体系的优秀供应商，洲煌公司始终以精益管理为抓手，通过与冠博企管的长期深度合作，持续优化生产流程、降低运营成本，为企业长远发展筑牢根基。