客户案例
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
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客户案例 盈兴科技快速换型提升效率20%-30%
2025-05-14 查看(1225)SMED的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die)，是一种快速和有效的切换方法，快速换模法这一概念指出，所有的转变（和启动）都能够并且应该少于10分钟-----因此才有了单分钟这一说法。所以又称单··· -
客户案例 洲煌项目2021年精益生产总结大会
2025-05-14 查看(1178)2022年1月13日下午，东莞洲煌塑胶五金制品有限公司召开2021年度精益生产项目总结大会（这是冠博企管自2016年以来辅导洲煌的第五个年度）。洲煌公司何总、两个厂区执行主任杨松经理、李厚蓄经理、以及各职能部门一级主··· -
客户案例 汇诚精益生产项目正式启动
2025-05-14 查看(1175)10月29日，东莞市汇诚塑胶金属制品有限公司在工厂举行了围绕《精益生产管理变革》的管理提升动员大会，汇诚是华为荣耀、步步高VIVO/OPPO体系的优秀供应商，公司总面积约20000平米、拥有在职员工2000余人，公司为国家··· -
客户案例 盈兴印刷精益生产项目启动
2025-05-14 查看(1228)9月27日，东莞盈兴印刷有限公司在工厂举行了围绕《精益生产管理变革》的管理提升动员大会，盈兴印刷是步步高VIVO/OPPO体系的优秀供应商，专注于电子材料的模切，拥有在职员工800余人，年产值规模约6个亿，为高新科技··· -
客户案例 东晓五金5S样板车间顺利验收
2025-05-14 查看(1174)东晓五金本期项目主要围绕现场精细化改善，绩效考核等方面进行管理升级。我们推行5S管理以全员参与的方式，通过分阶段展开“三天一层楼”、“活动现场3S实践”、“提案活动”、“班前会管理”、“部门看板活动”、“··· -
客户案例 2021年再度携手洲煌推行《精益生产管理变革···
2025-05-14 查看(1172)4月21日，台资企业东莞洲煌塑胶五金制品有限公司在工厂举行了围绕《精益生产管理变革》的管理提升动员大会，洲煌塑胶五金是步步高VIVO体系的优秀供应商，年产值近20亿，工厂专注手机精密塑胶五金的加工制造。2017年洲···
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