关于我们
专注于中国本土企业管理的落地辅导，将执行力体系化运作，工具化运用，数据化体现
岗位职责
【通用名称】 岗位职责 【项目描述】 根据工作任务的需要确立工作岗位名称、数量、岗位职务范围。根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 【项目特点】 【推行效果】 1. 劳动...
组织机构设计
【通用名称】 组织架构设计 【项目描述】 组织结构设计，是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效...
人事制度与手册
【通用名称】 人事制度管理 【项目描述】 通过明确考勤、薪酬、绩效考核、任免、后勤保安管理制度的建立和完善，进行人员的管理。 【项目特点】 完善和提升人事制度、管理规范...
任职资格
【通用名称】 任职资格 【项目描述】 任职资格系统是以企业战略和文化为出发点，战略决定企业需要什么样的流程、组织及什么样的人才。同为任职资格标准的建立提供了依据。 【项...
这也许是您即将选择我们的理由
纵然我们已经拥有无数让您选择的理由，但我们期待更多
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- 冠博企业管理研究所成立至今已有十余年的咨询经验，已服务300多家企业；目前已开展玩具行业、机械装备行业、电子电器行业、陶瓷/卫浴行业、塑胶五金行业、医疗器械行业、印刷包装行业等，服务行业涉及几十个细分领域。
- 专业能力强
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- 冠博拥有自主开发管理课题能力，拥有专职顾问师60多名，300多家企业的成功案例。国家生产管理咨询师/管理咨询师12名，非驻厂项目要求顾问师现场每天7小时手把手辅导，样板启动周现场工作15小时；驻厂项目要求顾问老师同企业方管理者作息一致。
- 落地更专业
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- 规模地位高：规模和企业案例决定临床经验，管理咨询落地服务机构前10强，广东省10大企业管理研究中心，服务客户300多家。
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- 承诺咨询合同签署之日起4小时内保证远程服务（电话/QQ/微信/邮箱）即时响应。
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- 行业平均成功率35%，冠博成功率85%。冠博有完善项目运作机制，多环管控保证项目真正落地。
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- 定位于本土企业用得起的咨询顾问，性价比是其他同类咨询公司的3-5倍。
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