成本节减班组活动

【通用名称】 小组成本改善活动 【项目描述】 指通过小组形式对工序的浪费问题点查找并进行改善,全员参与降低成本,提高员工成本节减意识。 【项目特点】 全员参与活动 推进的...

5S管理咨询

5S管理咨询项目描述 如何加强安全,杜绝安全隐患? 如何促使员工自主管理,提高工作效率? 如何做到现场井然有序,随时敞开大门自豪地让客户参观? 做好5S管理,能帮您企业解决以上...

改善亮点认证存折制度

【通用名称】 改善亮点持续增长管理 【项目描述】 指将现场打造出来的精品亮点管理固化、规范化、标准化,并形成《亮点管理办法》,6S推进部门定期现场检查确认,将符合现场环...

部门看板管理

【通用名称】 部门目视化管理 【项目描述】 在企业的日常生产与工作管理中,使用一系列简单、明了、可视的管理工具,让我们在目光一瞥之间就能明白当前的实际工作情况,这叫部...

班前会运营简介

【通用名称】 班会(班前会/班后会) 【项目描述】 班前会顾名思义是指班组(科室、部门)每天工作前开的会,要对每天的工作做具体的安排,工作中要注意的安全事项,它所开展的内容...

VIP通道打造

【通用名称】 参观通道/文化长廊/贵宾通道 【项目描述】 VIP通道打造指通过视频、宣传看板等方式介绍企业的理念、文化、发展历程、整体形象、管理活动、员工风采及优秀成果。使...

GTPM维持管理基准导入

【通用名称】 岗位维持管理标准卡 【项目描述】 把改善好的亮点形成标准,方便向后的工作管理,并作为新员工培训教材的一种管理方法,从而形成一种标准管理制度。让对错一目了...

5S区域责任表方法

【通用名称】 5S区域管理责任表 【项目描述】 把现场按区域划分到每一个人,操作员、管理者按相应的标准进行日常维持管理,对各个区域的重点维持及管理事项可以进行针对性的管...

现场管理咨询

现场管理咨询 【项目描述】 现场感觉混乱,没有固化的管理方法,顾客参观审核临时抱佛脚,无亮点可看; 设备管理不到位,操作员工不管理设备; 员工自主管理做不到,没有模式; 知...

7S管理咨询

7S管理咨询项目描述 7S活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使...

6S管理咨询

6S管理咨询项目描述 生产现场混乱? 员工消极怠慢? 操作员工不管理设备,员工自主管理不到位? 安全事故频频发生? 您的企业是不是也亟待解决这些问题? CTPM华天谋根据多年的现...

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