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班前会运营简介

2017-04-16 栏目:现场管理 查看()

【通用名称】 班会(班前会/班后会)

  【项目描述】

  班前会顾名思义是指班组(科室、部门)每天工作前开的会,要对每天的工作做具体的安排,工作中要注意的安全事项,它所开展的内容是丰富多彩的,除了由班长(科长、部长)做工作安排外,还可以让组员在会上就本职工作各抒己见,谈自己对本职工作的看法,把工作中有关难题说出来,让组员讨论、分析,找出解决的办法,以此来调动组员的积极性,做到人人参与。简单的说就是利用上班前5-10分钟时间,全体员工集中在一起交流信息和安排工作的一种管理方式。

  

华天谋项目描述

 

  【项目特点】

  

华天谋项目特点

 

  【推行效果】

  1、有利于团队精神的建设

  2、能产生良好的精神面貌

  3、培养全员的文明礼貌习惯

  4、提高干部自身水平(表达能力、沟通能力)

  5、提高工作布置效率

  6、养成遵守规定的习惯

  【适用企业】

  没有班会制度或会议系统不健全、不规范的所有实体及服务行业企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】3天

  【成功案例】

  东莞市**塑胶五金有限公司——班前会运营效果:

  (1)全员集中,提升集体意识,迅速进入工作状态;

  (2)宣导上级目标精神,进行重要工作动员;

  (3)提升员工精神面貌,改善内部关系;

  (4)提升班组长的管理能力

  

班前会运营效果

 

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