【通用名称】 顾客品质改善活动 【项目描述】 对公司在产品质量方面的顾客投诉和返品问题成立课题组，通过课题组和各生产单位以专项改善活动的方式进行原因分析和改善活动开展...

【通用名称】 对企业涉及的供应商进行规范管理 【项目描述】 指建立规范的供应商管理体系，对供应商进行各项指标的管理，达成互信双赢的供求关系。 【项目特点】 供应商管理侧...

【通用名称】 课题活动 【项目描述】 公司内部影响企业发展的质量成本效率交期方面的问题梳理出来，以干部领头，技术、品质、设备、生产等四方面骨干人员组成活动队，通过严格...

【通用名称】 痼疾不良改善活动 【项目描述】 部门在以质量控制改善工具，按照主题八步骤解决质量成本效率问题，通过活动方式提升全员解决问题的能力。 【项目特点】 1、明显的...

【通用名称】 小主题活动 【项目描述】 班组以质量控制改善工具，按照主题八步骤解决质量成本效率问题，通过活动方式提升全员解决问题的能力。 【项目特点】 【推行效果】 提高...

【通用名称】 工程能力分析 【项目描述】 针对产品的某一规格或特性，用统计过程管控的手法进行动态监控管理，进一步提升品质管理。 【项目特点】 侧重过程产品特性(规格、质量...

【通用名称】 测量系统管理 【项目描述 】 侧重质量、技术、研发人员，对测量设施及人员的综合管理和提升。 【项目特点】 1、掌握测量系统变差分析的方法; 2、通过测量系统分析了...

【通用名称】 产品稳定性提升活动开展 【项目描述】 针对产品的某一规格或特性，用统计过程管控的手法进行动态监控管理，分析产品特性的过程能力，满足客户需求，提升产品一致...

【通用名称】 高端品质管理提升系统工具 【项目描述】 从定义、测量、分析、改进、控制的手法对产品特性进行持续性分析、改进的方法。 【项目特点】 侧重于革新提升，追求企业...