关于我们
专注于中国本土企业管理的落地辅导，将执行力体系化运作，工具化运用，数据化体现
成本节减班组活动
【通用名称】 小组成本改善活动 【项目描述】 指通过小组形式对工序的浪费问题点查找并进行改善，全员参与降低成本，提高员工成本节减意识。 【项目特点】 全员参与活动 推进的...
成本系统描述
【通用名称】 公司全部门参与的成本改善 【项目描述】 指通过小组形式对工序的浪费问题点查找并进行改善，全员参与降低成本，提高员工成本节减意识。 【项目特点】 推行效果明...
成本专项课题
【通用名称】 成本专项改善 【项目描述】 通过课题组对成本重点项目展开改善活动，达到成本节减。 【项目特点】 全员参与活动 推进的时间短 果易体现 【推行效果】 1、全员参与，...
精益成本管理咨询
【项目描述】 企业如何以最小的投入，谋求最大的收益? 如何转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本? 如何学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析? CTPM精益成本管...
精益生产咨询
【项目描述】 精益生产是以客户需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，从而使企业能够以最少的投入达到最佳的运作效益和提高企业对市场的反映速度。精益生产的通过减少和消...
这也许是您即将选择我们的理由
纵然我们已经拥有无数让您选择的理由，但我们期待更多
- 服务行业广
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- 冠博企业管理研究所成立至今已有十余年的咨询经验，已服务300多家企业；目前已开展玩具行业、机械装备行业、电子电器行业、陶瓷/卫浴行业、塑胶五金行业、医疗器械行业、印刷包装行业等，服务行业涉及几十个细分领域。
- 专业能力强
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- 冠博拥有自主开发管理课题能力，拥有专职顾问师60多名，300多家企业的成功案例。国家生产管理咨询师/管理咨询师12名，非驻厂项目要求顾问师现场每天7小时手把手辅导，样板启动周现场工作15小时；驻厂项目要求顾问老师同企业方管理者作息一致。
- 落地更专业
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- 规模地位高：规模和企业案例决定临床经验，管理咨询落地服务机构前10强，广东省10大企业管理研究中心，服务客户300多家。
- 响应速度快
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- 承诺咨询合同签署之日起4小时内保证远程服务（电话/QQ/微信/邮箱）即时响应。
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- 行业平均成功率35%，冠博成功率85%。冠博有完善项目运作机制，多环管控保证项目真正落地。
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- 定位于本土企业用得起的咨询顾问，性价比是其他同类咨询公司的3-5倍。
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