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标准工时建立

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【通用名称】 标准化作业

  【项目描述】

  在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

  

华天谋项目描述

 

  【项目特点】

  

 

  【推行效果】

  1. 形成优化的作业程序;

  2. 达到安全、准确、高效、省力的作业效果

  【适用企业】

  适用于任何实体企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】1~15天

  【成功案例】

  **煤炭股份有限责任公司采用模特法进行标准工时建立实施:

  在车床左手伸出取下T型扳手,移向并插入三爪自定心卡盘的调整孔;标准动作解读:左手伸出去拿T型扳手,并移向三爪自定心盘的调整孔中,右手同时伸向卡盘并拨转卡盘以调整孔的位置,以使T型扳手插入

  

标准工时建立实施
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