标准工时建立
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栏目：效率管理
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【通用名称】 标准化作业
【项目描述】
在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。
【项目特点】
【推行效果】
1. 形成优化的作业程序;
2. 达到安全、准确、高效、省力的作业效果
【适用企业】
适用于任何实体企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：
【实施周期】1~15天
【成功案例】
**煤炭股份有限责任公司采用模特法进行标准工时建立实施：
在车床左手伸出取下T型扳手，移向并插入三爪自定心卡盘的调整孔;标准动作解读：左手伸出去拿T型扳手，并移向三爪自定心盘的调整孔中，右手同时伸向卡盘并拨转卡盘以调整孔的位置，以使T型扳手插入
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