执行力咨询 > 稽核体系_精益生产顾问公司-管理提升-工厂管理辅导-管理顾问-东莞市冠博企业管理咨询有限公司

【企业现状分析】

【建立稽核的原因】

【稽核的特点】

【稽核原理】

【稽核针对的问题】

【解决问题思路】

【合作流程】

如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：
华天谋项目合作流程

【项目周期】

3个月到6个月

【案例】

东莞**精密塑胶五金有限公司
项目周期6个月+12个月

东莞市洲煌塑胶五金制品有限公司位于东莞市长安镇振安科技园，工厂是VIVO手机的一级供应商，随着近几年智能手

机的快速增长，工厂由2012年的不到500人，发展到2017年近万人，年产值也达到了20亿的规模，工厂的快速发展，

其执行力短板严重制约了工厂发展......

我猜您现在可能存在如下疑问：

你们能做什么？
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