企业的根本在于收益，轻视效率的管理是浪费。企业的管理要诀都是和工作效率息息相关的。每个企业都会同时存在着管理的浪费问题，要求管理者建立不浪费资源的作业体系。一般管理提升影响工作效率吗?

　　管理者要时常为提升部、科、组的工作效率而建立一套系统的管理体系，以达到提高组织整体的工作效率、降低成本的效果。要求管理者要善于调整总体的工作，并且沟通，协助下属解决工作上所面临的困难，畅通无阻地推动管理的循环。

　　管理提升要根据高层主管的坚定决心，使全体员工、所有组织能放眼企业的未来。受到过程的支配，因而要想达到所设定的目标值，就要提高过程的管理品质，即把握好现有条件，充分利用并让结果产生。

　　管理并不是对纠正不良现象之类的简单的表面现象的管理，要将导致成本长期高居不下现象背后的真正原因加以排除的管理。

　　为了确保工作目标能够较好地实现，要了解下属的工作任务，包括工作要领、实现周期等。同时，还要通过检查、建议等一系列有效的手段，督促下属实现双方的预定目标。

　　管理提升重要的是要明确确定目前想获得的目标，并选用适合的方法，运用所分析出的数据，做出正确的判断，提高工作效率。