生产制造车间如何做好走动管理？
2019-10-14
栏目：知识在线
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文章来源：智慧工厂（如侵权，请联系删除)
人都是有惰性的，容易沉迷在安逸舒适的环境。与其坐在办公室那里耗费时光，不如多到现场车间走动，了解更多一线信息。
尤其作为车间管理者，更多的时间应该在"走动管理上"，即到现场多“走走、看看、听听、问问”，对于车间管理主要涉及以下五个方面：
1.品质管理方面Q
2.成本管理方面C
3.交期管理方面S
4.安全管理方面S
5.士气管理方面M
生产主要是围绕以上QCDSM五个方面进行管理，五者相辅相成、缺一不可，但是所有这些管理的落脚点最终又回归的人的管理，归结为人的问题，但因为人不是机器设备，是有感情和想法的，所以带人要带心，只有与下属做好良性沟通，求同存异，扬长避短才能做到人尽其才，物尽其用。
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