【通用名称】 设备点检标准

　　【项目描述】

　　设备点检制是利用人的感官和简单的仪器，按一定标准、一定周期对设备规定的部位进行检查，以便早期找出设备的异常，发现事故或故障隐患，掌握设备状态，及时采取措施加以修理或调整，使设备保持其规定的功能和性能，通过优化设备运行环境，延长设备寿命，避免设备事故和故障的一种管理方法。

　　【项目特点】

　　制定设备主要部位的点检标准，便于操作员点检，减少设备的故障。

　　【推行效果】

　　1、实行涉笔点检制度能使设备隐患和异常得到发现和解决，保证设备经常处于良好的技术状态，提高了完好率和利用率;

　　2、由于每项检查作业都有明确、量化的检测评定标准，既保证了每次项目检查和维护的质量，使突发性事故的可能性降到最低限度，又少了事后抢修工作量，有利于增加生产和降低维修费用。

　　3、设备点检工作目标明确、考核具体、管理规范，有利于推行各种经济责任制，提高工作效率，减少专职检修人员。

　　4、有利于建立完整的设备技术资料档案，便于信息反馈和实现计算机辅助管理，提高设备管理现代化的水平。

　　【适用企业】

　　适用于存在设备对材料进行加工的生产型企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　【实施周期】3个月

　　【成功案例】

　　佛山**机械制造企业

　　设备是企业顺利进行生产活动的重要物质基础，它直接关系到企业生产能力和水平，同时也关系到企业在市场上的竞争能力和经济效益。该企业设备固定资产原值总额约15亿元，设备总计1.6万多台(套)。目前技术改造还在进行，设备数量还将进一步增加，随着设备精度、自动化程度、设备建设费用的不断提高，设备的维护、保养和检修难度也不断加大，给设备管理也带来了许多新问题和新课题。全员生产维护管理为企业提供了设备管理全新的理念，积极推广和建立设备点检制，为推进全员生产维护将奠定坚实的基础。通过点检制的建立，对于提高操作人员和维修人员的技术素质，降低设备故障率，提高设备利用率，增强生产装备能力将起到积极的作用。