关于我们
专注于中国本土企业管理的落地辅导，将执行力体系化运作，工具化运用，数据化体现
流线化改善(一个流改善)
【通用名称】 流水线改善 【项目描述】 指通过改变生产模式、打造流水线及改善工艺，使产品的每个工艺过程都快速流动到下工序，中间没有停留。 【项目特点】 产品单件流动，按...
价值流
【通用名称】 价值流图/发现浪费源 【项目描述】 通过对企业价值流现状进行调查，发现并解决流程问题同时确立未来的改善目标，建立超越单个工艺过程层次而看到宏观生产流程的能...
物料配送机制建立
【通用名称】 水蜘蛛/物料员/配餐中心 【项目描述】 通过物料分类，流水线产能把握及配送物料时间综合，形成物料JIT式配送机制。 【项目特点】 减少员工走动; 减少无节致的物料领...
生产排程计划优化
【通用名称】 PMC/排产/调度 【项目描述】 指通过理顺生产排产方式，将多个部门的能力、配合程度综合发挥到最佳。 【项目特点】 提高生产效率、生产作业规范化。 【推行效果】 优...
这也许是您即将选择我们的理由
纵然我们已经拥有无数让您选择的理由，但我们期待更多
- 服务行业广
-
- 冠博企业管理研究所成立至今已有十余年的咨询经验，已服务300多家企业；目前已开展玩具行业、机械装备行业、电子电器行业、陶瓷/卫浴行业、塑胶五金行业、医疗器械行业、印刷包装行业等，服务行业涉及几十个细分领域。
- 专业能力强
-
- 冠博拥有自主开发管理课题能力，拥有专职顾问师60多名，300多家企业的成功案例。国家生产管理咨询师/管理咨询师12名，非驻厂项目要求顾问师现场每天7小时手把手辅导，样板启动周现场工作15小时；驻厂项目要求顾问老师同企业方管理者作息一致。
- 落地更专业
-
- 规模地位高：规模和企业案例决定临床经验，管理咨询落地服务机构前10强，广东省10大企业管理研究中心，服务客户300多家。
- 响应速度快
-
- 承诺咨询合同签署之日起4小时内保证远程服务（电话/QQ/微信/邮箱）即时响应。
- 成功率高
-
- 行业平均成功率35%，冠博成功率85%。冠博有完善项目运作机制，多环管控保证项目真正落地。
- 性价比高
-
- 定位于本土企业用得起的咨询顾问，性价比是其他同类咨询公司的3-5倍。
我猜您现在可能存在如下疑问：
- 你们能做什么？
- 需要多少钱？
- 需要多久？
- 我需要做什么?
- 需要提供什么资料？
- 售后服务怎么样？
同样的问题每个人侧重点不同，很难有标准的答案；请认真填写表单信息或直接在线联系，我们会给您最合适的答案！
服务热线
