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- 知识在线 领导不狠,位置不稳!刚当领导下属不听话怎么办?
- 【领导不狠,位置不稳!刚当领导下属不听话怎么办?学会9个杀人立威术,没人敢叫板,满满都是厚黑谋略!】 杀人立威是古今中外许多领导为确立权威惯用的手段。初来乍到,下属...
2020-03-01 查看(406)
- 知识在线 吴晓波:面对严重疫情,中小企业怎么办?
- 随着疫情的发展,基本环境情况已经从不确定性转向日渐清晰。相应的对策亦从不计成本的应急走向更理性的基于经济性评价的考虑。其对经济的影响比预想的要严重而持久。如何复工...
2020-03-01 查看(378)
- 知识在线 优秀班组长的每日工作流程,你学会了吗?
- 来源: 网络(如侵权,请联系删除) 什么是管理? 1、管理就是管事理人,管理就是通过PDCA循环达成目标。 2、管理又是管事理人(应做到): 事事有人管; 事事有标准; 事事有检查...
2020-03-01 查看(477)
- 知识在线 JIT的问题
- 正如我们在第四章所注意到的,由一系列观念、优先性(priority)和技术的集合构成的 准时制(JIT)概念包含许多创造性的有力观点。然而,关键的问题是JIT是否代表了一种体系,以及...
2020-02-18 查看(464)
- 知识在线 工厂管理的三大层次,你在哪一层?
- 不论到生产现场参访也好,审核也好,怎样快速而客观地看透一家企业的管理水平,这是很多管理者和工程师非常关注和头疼的事。本文从三个层次进行剖析,都是干货,供制造业人,...
2020-02-18 查看(510)
- 知识在线 工厂管理要“改善”13个基本要点
- 一个工厂面对的市场环境是不断变化的,客户的需求也在不断变化。因此,工厂管理不能只保持原有的状况,也需要不断的改善。总而言之,改善是不会到顶的,而是无限的,需要我们...
2020-02-11 查看(473)
- 知识在线 人机料法环,制造业必备基础知识!想要的都在这
- 01 人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。 4M: 人员(Man) 机器(Machine) 物料(Material) 方法(Method) 1E: 环境(Environment) 人:指制造产品的...
2020-01-06 查看(424)
- 知识在线 一线生产人员谈安全|关于安全,我想说......
- 年关将至,一线员工 安全作业 8条,务必牢记! 1 培养良好的操作行为: ① 操作前的常规检查。必须始终保持机械设备在正常状态下运行。每天工作前对机械设备进行常规检查。 发现...
2020-01-06 查看(1045)
- 知识在线 生产现场管理的重要工作
- 现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 搞好生产现场管理,有利于企业增强竞争力, 消除...
2020-01-06 查看(677)
- 知识在线 年底了,仓库盘点方式及注意事项,你知道多少?
- 来源:网络(如侵权,请联系删除) 盘点另外一个名称叫盘库,就是点数、过秤,用称重量和对账等方法来检验仓库的实际库存的数量和质量。不只是数量,还要看质量。 为什么要盘点...
2020-01-03 查看(540)