汇诚精益生产第三期正式启动
2023-06-15
栏目：客户案例
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6月1日，东莞汇诚塑胶金属制品有限公司在工厂举行了《精益生产第三期》的启动大会，这是自2021年起，我们对汇诚的第三个年度的辅导！汇诚塑胶金属制品有限公司是步步高ViVo/oppo/华为荣耀等国内一线手机厂商的优秀供应商，年产值规模8个亿。2021年导入精益生产以来，管理提升效果明显（详见前面的总结会）；2022年又续签第二期导入《八大浪费改善》项目。共计节约100+人力，直接节约成本400多万人民币，同行培养了一批现场改善人才，获得了汇诚管理层的高度认同！本次再度携手我们冠博企管进行精益生产第三期项目。
汇诚的的欧阳总、各部部长、冠博企管的老师及各厂区的主管/组长代表参加了本次启动大会。欧阳总发表了重要讲话，当前大环境不确定，企业之间的竞争越来越激烈！这也迫使企业必须持续进行降本增效，以提企业的生存能力！同时肯定了过去工厂两期管理变革提升效果，也对中基层管理人员在管理变革过程中的努力付出和成长给予了充分肯定！同时要求各部全力配合项目老师所开展的工作，必须再一次取得管理变革提升的成功。
随后、冠博企管的徐老师也进行了发言，老师通过列举具体事例来说明，前面的管理提升给汇诚所带来的变化，充分肯定了汇诚取得的管理变革成绩；同时也阐述了企业推行精益的重要性和项目推进思路，将全力协助管理人员学以致用，带领现场管理人员将管理工具运用到现场管理工作中来，实现企业的降本增效。
紧接着、欧阳总为各部门颁发了责任状；各部将在本期的项目辅导周期内，在老师的培训指导下，运用管理工具共同去实现降本增效目标。各部的负责人均上台领取了责任状并现场表明了本次管理提升的决心和态度；
欧阳总还为冠博企管的老师颁发了管理变革授权书。
至此、东莞汇诚塑胶金属制品有限公司新的一期管理提升活动正式拉开了序幕，汇诚全体人员将履行誓言，在冠博企管老师的指导下，全员参与、拒绝任何借口、完成降本增效目标、让精益改善工具持续发挥作用，真正将降本增效落到实处。
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